Heading photo

Professional Agile Leadership Essentials™

Ketterän johtamisen keskeiset piirteet organisaation arvonluonnin ja uudistumiskyvyn tukena

Kahden päivän virallinen Scrum.org-koulutus johtajille, jotka haluavat ymmärtää, miten ammattimainen ketterä johtaminen tukee arvon luomista ja päätöksentekoa. Painopiste on johtajan ajattelussa, rakenteissa ja päätöksissä, joilla ketteryys aidosti tukee liiketoiminnan tavoitteita.

Kenelle sopii

Koulutus sopii esihenkilöille, johtajille ja tuote- sekä kehitysvastuullisille, jotka haluavat ymmärtää ketterän kehityksen vaikutukset organisaation arvonluontiin ja päätöksentekoon. Se on erityisen hyödyllinen henkilöille, jotka vaikuttavat rakenteisiin, prioriteetteihin ja toimintatapoihin, mutta eivät työskentele päivittäin Scrum-tiimien sisällä.
Koulutus sopii myös Scrum Mastereille, Agile Coacheille ja HR- tai muutosrooleissa toimiville, jotka tekevät yhteistyötä johdon kanssa ja haluavat tukea johtamista ketterän ajattelun näkökulmasta.

Agenda

    Online kickoff (60 min) – koulutuksen ripeään käynnistämiseen

    Mitä ketterä johtaminen tarkoittaa ja miksi se on välttämätöntä nykypäivän organisaatioissa

    Johtamisen vaikutus arvoon, työn sujuvuuteen ja organisaation oppimiskykyyn

    Ketterän johtajan vastuut: suunta, rajat, luottamus ja päätöksenteko

    Empirismi ja systeeminen ajattelu johtamisen perustana

    Yleisimmät johtamiseen liittyvät ketteryyden esteet ja miten niihin voidaan vaikuttaa

    Johtajan rooli kulttuurin ja psykologisen turvallisuuden rakentajana

    Online preppausvalmennus (90 min) – tuki sertifiointikokeen läpäisemiseen

"Rento tapa käsitellä asioita ja kaikkien osallistaminen onnistui hienosti! Kiitos, todella hyvä koulutus!" 10/10

Professional Agile Leadership Essentials™ –osallistuja

Online-koulutus 2025

"Tosi hyvä materiaali ja kouluttaja. :)" 9/10

Professional Agile Leadership Essentials™ –osallistuja

Online-koulutus 2025

"Vahvisti hyvin työpöydällä olevia ajatuksia ja suunnitelmia. Kiitos mukavasta valmennuksesta!" 9/10

Professional Agile Leadership Essentials™ –osallistuja

Online-koulutus 2025

Hinnasto

  • 1 hlö –– 3 500 €2 hlö –– 4 000 €3 hlö –– 4 500 €4 hlö –– 5 000 €5 hlö –– 5 500 €6 hlö –– 6 000 €7 hlö –– 6 500 €8 hlö –– 7 000 €9 hlö –– 7 500 €10 hlö –– 8 000 €11 hlö –– 8 200 €12 hlö –– 8 400 €13 hlö –– 8 600 €14 hlö –– 8 800 €15 hlö –– 9 000 €16 hlö –– 9 200 €17 hlö –– 9 400 €18 hlö –– 9 600 €19 hlö –– 9 800 €20 hlö –– 10 000 €

Usein kysyttyä

  • Saat sähköpostiisi varausvahvistuksen heti ja 1–3 arkipäivän sisällä kalenterikutsun osallistujille. Mukana tulee koulutuksen aikataulu, mahdollinen videolinkki ja kevyt ennakkomateriaali. Voit tarvittaessa muokata kutsua ennen sen lähettämistä tiimille. 
    Halutessasi voit myös varata maksuttoman online-suunnittelutapaamisen ennen tilaisuutta.
    Tilaisuuden jälkeen saat verkkolaskun sekä osallistujille lähetettävän viestin, jossa on PDF-materiaalit ja linkki palautelomakkeelle. Saat vielä myöhemmin sähköpostitse osallistujapalautteet sekä mahdollisen sertifiointikokeen tulokset.

  • Kyllä. Siirto ja peruutus ovat aina maksuttomia.
    Vain jo syntyneet matka- tai hotellikulut veloitetaan, jos niitä ei voi enää perua.

  • Sertifiointikoulutusten hinta muodostuu toteutuneen osallistujamäärän mukaan (poissaoloista ei koskaan laskuteta). Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä mahdolliset matkakulut, jos koulutus järjestetään PK-seudun ja Pirkanmaan ulkopuolella.
    Sertifiointikoulutusten hintaan sisältyy:● Sisällön kevyt kustomointi organisaatiollenne (aikataulun rajoissa)● 60 min online-kickoff tukemaan ripeää käynnistystä● 90 min online-preppaus loppukokeeseen● Suomen sertifioiduimman Scrum-kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne● Scrum.orgin virallinen englanninkielinen PDF-kurssikirja + lisämateriaalit● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista● Online-palautekysely tuloksineen● Kaksi maksutonta yritystä online-loppukokeeseen per osallistuja● Scrum.orgin elinikäinen, vuosimaksuton sertifikaatti kokeen läpäisseille● Online Lean Coffee -jatkotapaaminen

  • Express-keynoten, työpajan ja koulutuspäivän hinta on sama osallistujamäärästä riippumatta. Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä mahdolliset matkakulut, jos koulutus järjestetään PK-seudun ja Pirkanmaan ulkopuolella.

    Hintaan sisältyy:
    ● Sisällön kevyt kustomointi organisaatiollenne
    ● Suomen sertifioiduimman ketterän kehityksen kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne
    ● Englanninkielinen PDF-materiaali osallistujille
    ● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista online-koulutuskansioon
    ● Online-palautekysely tuloksineen

  • Keynoteen mahtuu vaikka 500 osallistujaa. Puolen päivän Workshop-koulutukseen suosittelen max. 12 osallistujaa ja koko päivän koulutukseen sekä sertifiointikoulutuksiin max. 20 osallistujaa, jotta vuorovaikutus pysyy hyvänä ja jokainen saa koulutuksesta todellista hyötyä.

  • Teknisesti kyllä, mutta kokemuksen perusteella en suosittele. Etäosallistujat jäävät helposti “passiivisiksi seuraajiksi”, kun muut työskentelevät aktiivisesti paikan päällä. Siksi suosittelen joko selkeää online-koulutusta tai työpajamaista lähikoulutusta.

  • Yleensä ei. Tallennus muuttaa osallistujat helposti “katsojiksi”, jolloin osallistuminen ja oppiminen heikkenee.Lisäksi breakout-huoneita ei voi tallentaa. Poikkeus voidaan tehdä tarvittaessa.

  • Kaikki koulutukset sisältävät 100 % tyytyväisyystakuun: jos palaute on surkeaa, laskua ei lähetetä. Tulokset käydään aina tarvittaessa yhdessä läpi online-palautteen pohjalta ja asiakkaan kirjallinen palaute voidaan lisätä sivuston referensseihin.

  • Valitse mahdollisimman avara luokkamainen tila tai neuvotteluhuone, jossa on helppo liikkua ja keskustella (auditorio sopii vain keynoteen, ei koulutuksiin). 
    Tarvittavat välineet:● fläppitaulu (paljon paperia)● fläppitussit● suuri TV tai datatykki● post-it -lappuja (tuon myös omia)● kapeakärkisiä mustia tusseja
    Tarjoilut eivät ole pakollisia, mutta nostavat tunnelmaa. Aamukahvi + sämpylä, lounas (firman piikkiin tai omakustanteisena) ja iltapäiväkahvi + kahvileipä on todettu toimivaksi komboksi. Pärjäämme tarvittaessa toki myös toimiston kahvinkeittimellä. Osallistujat eivät tarvitse koulutuksissa läppäreitä (pl. Professional Scrum Master -koulutus).

  • Aikataulu sovitaan erikseen, mutta koulutuspäivän tyypillinen rakenne on seuraava:
    Alustava aikataulu8.45 Aamukahvi9.00 Aloitus10.15 Tauko 15 min11.45 Lounas 45 min13.45 Iltapäiväkahvi 15 min15.00 Tauko 10 min16.30 Lopetus
    Online-koulutuksissa taukoja pidetään tarvittaessa useammin, jotta oppiminen pysyy vireänä.