Heading photo

Agile Leadership Express™

Ketterän johtamisen keskeiset periaatteet päätöksenteon, arvonluonnin ja tiimien onnistumisen tueksi.

Tiivis ja käytännönläheinen koulutus, joka kokoaa ketterän johtajuuden olennaisimmat opit yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Painopiste ei ole menetelmissä vaan johtajan vaikutuksessa: miten päätökset, rakenteet ja johtamistyyli joko mahdollistavat tai estävät ketterän kehityksen.

Kenelle sopii

Agile Leadership Express sopii esihenkilöille, johtajille ja tuote-, kehitys- sekä liiketoimintavastuullisille, jotka haluavat ymmärtää ketterän kehityksen johtamiseen liittyvät ydinkysymykset ilman raskasta viitekehys- tai sertifiointipainotusta. Koulutus on hyödyllinen myös Scrum Mastereille, Agile Coacheille ja muutosrooleissa toimiville, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä johdon kanssa. Ei vaadi aikaisempaa kokemusta ketterästä johtamisesta.

Agenda

    Tervetuloa, tavoitteet ja päivän rakenne

    Ketterä kehitys ja johtaminen: mitä johtajan on tärkeää ymmärtää

    Kompleksisuus ja päätöksenteko: miksi perinteinen johtaminen ei aina toimi

    Ketterän johtajan kolme keskeistä roolia

    Johtamisen vaikutus tiimien toimintaan ja tuloksiin

    Tuotekehityksen ja sidosryhmäyhteistyön johtaminen

    Tyypillisimmät ketterän johtamisen sudenkuopat

    Käytännön esimerkit ja keskustelu

    Yhteenveto ja seuraavat askeleet

"Hyvä setti, kiitos Lare! Kuten todettiin, ei tuntunut online-koulutukselta vaikka olikin. Hyvin vedetty!" 10/10

Agile Leadership Express™ -osallistuja

Online training 2025

"Sisältö oli monipuolinen ja monelta kantilta aihetta tukeva ja perusteleva." 10/10

Agile Leadership Express™ -osallistuja

Online training 2025

"Tunnistin paljon asioita mitä voisimme kehittää / sopia meidän organisaatiossa. Iso apu käynnistää keskustelut siitä mitä meidän tulisi muuttaa ja miten." 10/10

Agile Leadership Express™ -osallistuja

Online training 2025

Hinnat

Workshop

1 900 €

alv 0 %

Puolen päivän koulutus / työpajaSuositus max. 12 hlöSuomeksi tai englanniksi

Training

2 900 €

alv 0 %

Koko päivän syventävä koulutusSuositus max. 20 hlöSuomeksi tai englanniksi

Usein kysyttyä

  • Lähetä lyhyt viesti yhteyslomakkeella tai sähköpostilla mailto:moc.liamg%40namkel.eral sisältäen koulutuksen tavoitteen tai lähtötilanteen, arvioidun osallistujamäärän, toivotun ajankohdan ja puhekielen. Kiiretilanteessa soita 040 849 5117.
    Vastaan kahdessa päivässä ehdotuksella toteutuksesta ja vapaista ajankohdista. Kun sopiva sisältö ja ajankohta löytyvät, saat kalenterikutsun osallistujille lähetettäväksi. Kutsussa on koulutuksen aikataulu, mahdollinen videolinkki ja kevyt ennakkomateriaali. Voit tarvittaessa muokata kutsua ennen sen lähettämistä tiimille. 
    Tilaisuuden jälkeen saat verkkolaskun sekä osallistujille lähetettävän viestin, jossa on linkit PDF-materiaaleihin ja palautelomakkeelle. Saat vielä myöhemmin sähköpostitse osallistujapalautteet sekä mahdollisen sertifiointikokeen tulokset.

  • Kyllä. Siirto ja peruutus ovat aina maksuttomia.
    Vain jo syntyneet matka- tai hotellikulut veloitetaan, jos niitä ei voi enää perua.

  • Sertifiointikoulutusten hinta muodostuu toteutuneen osallistujamäärän mukaan (poissaoloista ei koskaan laskuteta). Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä matkakulut, jos lähikoulutus järjestetään Pirkanmaan ulkopuolella.
    Hintaan sisältyy:● Suomen sertifioiduimman Scrum-kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne● Scrum.orgin virallinen englanninkielinen PDF-kurssikirja● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista● Online-palautekysely tuloksineen● 60 min online-preppaus loppukokeeseen● Kaksi maksutonta yritystä online-loppukokeeseen per osallistuja● Scrum.orgin elinikäinen, vuosimaksuton sertifikaatti kokeen läpäisseille

  • Express-keynoten, työpajan ja koulutuspäivän hinta on sama osallistujamäärästä riippumatta. Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä matkakulut, jos lähikoulutus järjestetään Pirkanmaan ulkopuolella.
    Hintaan sisältyy:● Suomen sertifioiduimman ketterän kehityksen kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne● Englanninkielinen PDF-materiaali osallistujille● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista online-koulutuskansioon● Online-palautekysely tuloksineen

  • Keynoteen mahtuu vaikka 500 osallistujaa. Puolen päivän Workshop-koulutukseen suosittelen max. 12 osallistujaa ja koko päivän koulutukseen sekä sertifiointikoulutuksiin max. 20 osallistujaa, jotta vuorovaikutus pysyy hyvänä ja jokainen saa koulutuksesta todellista hyötyä.

  • Teknisesti kyllä, mutta kokemuksen perusteella en suosittele. Etäosallistujat jäävät helposti “passiivisiksi seuraajiksi”, kun muut työskentelevät aktiivisesti paikan päällä. Siksi suosittelen joko selkeää online-koulutusta tai työpajamaista lähikoulutusta.

  • Yleensä ei. Tallennus muuttaa osallistujat helposti “katsojiksi”, jolloin osallistuminen ja oppiminen heikkenee.Lisäksi breakout-huoneita ei voi tallentaa. Poikkeus voidaan tehdä tarvittaessa.

  • Kaikki koulutukset sisältävät 100 % tyytyväisyystakuun: jos palaute on surkeaa, laskua ei lähetetä. Tulokset käydään aina tarvittaessa yhdessä läpi online-palautteen pohjalta ja asiakkaan kirjallinen palaute voidaan lisätä sivuston referensseihin.

  • Valitse lähitilaisuuteen mahdollisimman avara luokkamainen tila tai neuvotteluhuone, jossa on helppo liikkua ja keskustella (auditorio sopii vain keynoteen, ei koulutuksiin). 
    Tarvittavat välineet:● fläppitaulu (paljon paperia)● fläppitussit● suuri TV tai datatykki● post-it -lappuja (tuon myös omia)● kapeakärkisiä mustia tusseja
    Tarjoilut eivät ole pakollisia, mutta nostavat tunnelmaa. Aamukahvi + sämpylä, lounas (firman piikkiin tai omakustanteisena) ja iltapäiväkahvi + kahvileipä on todettu toimivaksi komboksi. Pärjäämme tarvittaessa toki myös toimiston kahvinkeittimellä. Osallistujat eivät tarvitse koulutuksissa läppäreitä (pl. Professional Scrum Master -koulutus).

  • Aikataulu sovitaan erikseen, mutta koulutuspäivän tyypillinen rakenne on seuraava:
    Alustava aikataulu8.45 Aamukahvi9.00 Aloitus10.15 Tauko 15 min11.45 Lounas 45 min13.45 Iltapäiväkahvi 15 min15.00 Tauko 10 min16.30 Lopetus
    Online-koulutuksissa taukoja pidetään tarvittaessa useammin, jotta oppiminen pysyy vireänä.