Heading photo

MobAI Express™

Tiivistä tiimityötä, nopeampaa oppimista ja parempia päätöksiä tekoälyn ja reaaliaikaisen datan avulla

Käytännönläheinen työpaja ja koulutus, joka vahvistaa tiimien yhteistä työskentelyä, fokusta ja päätöksentekoa tekoälyn tuella. MobAI tarjoaa vaihtoehdon perinteiselle agile-työskentelylle silloin, kun sprintit, backlogit ja kanbanit eivät enää tue riittävän nopeaa oppimista.

Kenelle sopii

Tuotekehitys-, ohjelmisto- ja asiantuntijatiimeille sekä esihenkilöille ja kehittäjille, jotka haluavat parantaa yhteistyötä, vähentää turhaa koordinointia ja nopeuttaa oppimista. Koulutus toimii erityisen hyvin ympäristöissä, joissa ongelmat ovat monimutkaisia, ratkaisut eivät ole ennalta tiedossa ja työn vaikuttavuutta halutaan ohjata mittareiden avulla. Aiempi tekoäly-osaaminen ei ole tarpeen.

Mitä MobAI on?

MobAI perustuu työskentelytapaan, jota hyödynnetään Teslalla ja SpaceX:llä – ympäristöissä, joissa nopeus, laatu ja jatkuva parantaminen ovat kriittisiä. Näissä organisaatioissa työtä ei ohjata sprinttien, backlogien tai raskaampien prosessien kautta, vaan reaaliaikaisen datan ja mitattavan arvon perusteella.

MobAI-käsitteen on nimennyt Joe Justice, Teslan entinen työntekijä ja ketterän hardware-kehityksen pioneeri. MobAI Express tuo tämän ajattelun ja toimintamallin sovellettavaksi tiimeille ja organisaatioille toimialasta riippumatta.

Illustration

Sain keskustella MobAI-ajattelun taustoista Joe Justicen kanssa Helsingissä. Kiitos WikiAgilen konkareille Virpi Rowelle ja Maarit Laantille kutsusta – Joen näkemykset Teslan ja SpaceX:n tavasta ohjata työtä vision ja KPI-mittareiden avulla ovat olleet tärkeä inspiraation lähde MobAI-koulutukselle.

Illustration

Joe Justice pitämässä MobAI-koulutusta Helsingissä. Kiitos Joelle loistavasta koulutuksesta ja WikiAgilelle tilaisuuden järjestämisestä.

Agenda

    Tekoäly tiimityön ja päätöksenteon vahvistajana – mitä se tarkoittaa käytännössä

    Yhteinen tehokkuus vs. yksilön tehokkuus: miksi tiimioptimointi ratkaisee

    MobAI:n taustat ja periaatteet: Woody Zuill, Joe Justice sekä Tesla ja SpaceX

    Oppimisnopeuden maksimointi datan, mittareiden ja palautteen avulla

    Käytännön MobAI-workshop aidon ongelman ratkaisemiseksi

    Tekoälyn hyödyntäminen ideoinnissa, analyysissä ja ratkaisujen löytämisessä

    MobAI arjessa: satunnainen mobbaus vs. säännöllinen työskentely

    Pelisäännöt tekoälyn käyttöön tiimissä: vastuut, luottamus ja läpinäkyvyys

    Seuraavat askeleet: miten MobAI-ajattelua voi soveltaa omassa organisaatiossa

Mitä MobAI mahdollistaa


    Nopeampi oppiminen ja päätöksenteko reaaliaikaisen datan avulla

    Kokousten minimointi ja keskittyminen yhteiseen ongelmanratkaisuun

    Ongelmien nopeampi ratkaisu – yksi pullonkaula kerrallaan

    Nopeammat muutokset tuotteeseen ja toimintatapoihin

    Työn vahva omistajuus ja itseohjautuvuus tiimissä

    Monitaitoiset, erittäin nopeasti oppivat tiimit

    Pienempi henkilöstöriski osaamisen jakaantuessa tiimiin

    Kevyt ja joustava resurssien ohjaus ilman raskasta keskijohtoa

    Tekoälyn luonteva hyödyntäminen osana päivittäistä työtä

    Toimii loistavasti sekä lähi- että etätyössä.

"Ongelmanratkaisu ja oppiminen yhdessä oli parasta." 9/10

MobAI Express™ -osallistuja

Onsite workshop 2025

"If we did this every day, there would be no need for meetings." 10/10

MobAI Express™ -osallistuja

Onsite workshop 2025

"AI-avusteinen aito tiimityö oli voimaannuttava kokemus." 9/10

MobAI Express™ -osallistuja

Onsite workshop 2025

Hinnat

Keynote

Keynote

900 €

alv 0 %

Inspiroiva 30-45 min esitysVapaa osallistujamääräSuomeksi tai englanniksi

Workshop

1 900 €

alv 0 %

Puolen päivän koulutus / työpajaSuositus max. 12 hlöSuomeksi tai englanniksi

Training

2 900 €

alv 0 %

Koko päivän syventävä koulutusSuositus max. 20 hlöSuomeksi tai englanniksi

Usein kysyttyä

  • Saat sähköpostiisi varausvahvistuksen heti ja 1–3 arkipäivän sisällä kalenterikutsun osallistujille. Mukana tulee koulutuksen aikataulu, mahdollinen videolinkki ja kevyt ennakkomateriaali. Voit tarvittaessa muokata kutsua ennen sen lähettämistä tiimille. 
    Halutessasi voit myös varata maksuttoman online-suunnittelutapaamisen ennen tilaisuutta.
    Tilaisuuden jälkeen saat verkkolaskun sekä osallistujille lähetettävän viestin, jossa on PDF-materiaalit ja linkki palautelomakkeelle. Saat vielä myöhemmin sähköpostitse osallistujapalautteet sekä mahdollisen sertifiointikokeen tulokset.

  • Kyllä. Siirto ja peruutus ovat aina maksuttomia.
    Vain jo syntyneet matka- tai hotellikulut veloitetaan, jos niitä ei voi enää perua.

  • Sertifiointikoulutusten hinta muodostuu toteutuneen osallistujamäärän mukaan (poissaoloista ei koskaan laskuteta). Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä mahdolliset matkakulut, jos koulutus järjestetään PK-seudun ja Pirkanmaan ulkopuolella.
    Sertifiointikoulutusten hintaan sisältyy:● Sisällön kevyt kustomointi organisaatiollenne (aikataulun rajoissa)● 60 min online-kickoff tukemaan ripeää käynnistystä● 90 min online-preppaus loppukokeeseen● Suomen sertifioiduimman Scrum-kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne● Scrum.orgin virallinen englanninkielinen PDF-kurssikirja + lisämateriaalit● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista● Online-palautekysely tuloksineen● Kaksi maksutonta yritystä online-loppukokeeseen per osallistuja● Scrum.orgin elinikäinen, vuosimaksuton sertifikaatti kokeen läpäisseille● Online Lean Coffee -jatkotapaaminen

  • Express-keynoten, työpajan ja koulutuspäivän hinta on sama osallistujamäärästä riippumatta. Lisäksi laskutetaan arvonlisävero sekä mahdolliset matkakulut, jos koulutus järjestetään PK-seudun ja Pirkanmaan ulkopuolella.

    Hintaan sisältyy:
    ● Sisällön kevyt kustomointi organisaatiollenne
    ● Suomen sertifioiduimman ketterän kehityksen kouluttajan koulutus etänä tai tiloissanne
    ● Englanninkielinen PDF-materiaali osallistujille
    ● Kuvat fläpeistä ja työpajaharjoitteista online-koulutuskansioon
    ● Online-palautekysely tuloksineen

  • Keynoteen mahtuu vaikka 500 osallistujaa. Puolen päivän Workshop-koulutukseen suosittelen max. 12 osallistujaa ja koko päivän koulutukseen sekä sertifiointikoulutuksiin max. 20 osallistujaa, jotta vuorovaikutus pysyy hyvänä ja jokainen saa koulutuksesta todellista hyötyä.

  • Teknisesti kyllä, mutta kokemuksen perusteella en suosittele. Etäosallistujat jäävät helposti “passiivisiksi seuraajiksi”, kun muut työskentelevät aktiivisesti paikan päällä. Siksi suosittelen joko selkeää online-koulutusta tai työpajamaista lähikoulutusta.

  • Yleensä ei. Tallennus muuttaa osallistujat helposti “katsojiksi”, jolloin osallistuminen ja oppiminen heikkenee.Lisäksi breakout-huoneita ei voi tallentaa. Poikkeus voidaan tehdä tarvittaessa.

  • Kaikki koulutukset sisältävät 100 % tyytyväisyystakuun: jos palaute on surkeaa, laskua ei lähetetä. Tulokset käydään aina tarvittaessa yhdessä läpi online-palautteen pohjalta ja asiakkaan kirjallinen palaute voidaan lisätä sivuston referensseihin.

  • Valitse mahdollisimman avara luokkamainen tila tai neuvotteluhuone, jossa on helppo liikkua ja keskustella (auditorio sopii vain keynoteen, ei koulutuksiin). 
    Tarvittavat välineet:● fläppitaulu (paljon paperia)● fläppitussit● suuri TV tai datatykki● post-it -lappuja (tuon myös omia)● kapeakärkisiä mustia tusseja
    Tarjoilut eivät ole pakollisia, mutta nostavat tunnelmaa. Aamukahvi + sämpylä, lounas (firman piikkiin tai omakustanteisena) ja iltapäiväkahvi + kahvileipä on todettu toimivaksi komboksi. Pärjäämme tarvittaessa toki myös toimiston kahvinkeittimellä. Osallistujat eivät tarvitse koulutuksissa läppäreitä (pl. Professional Scrum Master -koulutus).

  • Aikataulu sovitaan erikseen, mutta koulutuspäivän tyypillinen rakenne on seuraava:
    Alustava aikataulu8.45 Aamukahvi9.00 Aloitus10.15 Tauko 15 min11.45 Lounas 45 min13.45 Iltapäiväkahvi 15 min15.00 Tauko 10 min16.30 Lopetus
    Online-koulutuksissa taukoja pidetään tarvittaessa useammin, jotta oppiminen pysyy vireänä.